“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”这是6S的含义。推进6S管理有利于企业提升综合效益，营造良好的经营环境，塑造团队形象，从而保证企业制造出用户满意的产品，提高企业运营效率，达到“双赢”。

       2014年开始，威特动力全厂开展6S管理，从会议培训，到仓储、车间、办公室等各方面贯彻标准化的管理规定。

       威特动力将不断把精益化管理向深度、广度推进，让精益化管理理念深入员工内心，外化于心，内化于形。不断锤炼内功，赋能提升。威特动力将6S精益管理落到实处，推动公司优质、高效、可持续健康发展。